Veranderinge in die wêreld skep die toestande vir innovasie. Die doel van innoverende bemarking is om hierdie veranderinge betyds op te vang. Dit sluit die bemarking van innoverende goedere en dienste, innovasies in bestuurstrategieë, die vorming van sy nuwe stelsel in. Wat die hooftake sal wees wat aan hierdie besigheidsarea opgedra word, hang af van die stadium van die innovasieproses.
Dit is egter 'n fout om te glo dat die funksie van innovasiebemarking slegs is om 'n heeltemal nuwe produk op die mark te bevorder. Gebaseer op die navorsing van Peter Doyle, 'n professor aan die Universiteit van Warwick in die VK, is slegs 2 uit 10 innovasies wat deur die media bespreek word so. Die ander agt is vars insigte oor die gebruik van gevestigde produkte, toetrede tot nuwer segmente of nuwe maniere om sake te doen, en veranderinge in die diensbedryf. In hierdie artikel sal ons kyk na die hoofkenmerke van hierdie besigheidsarea.
Tipe bemarkingsinnovasies
- Nuwe ou goedere. Hierdie innovasie sluit nuwe metodes in om produkte te gebruik wat aan die verbruiker bekend is.
- Nuwe markte. Soek vir 'n nuwe groep kopers.
- Nuwe besigheidstrategieë. Hierdie tipe innovasie behels die vind van nuwe maniere om ou produkte te verskaf. In die moderne wêreld het hulle die hoofgrond geword vir die skep van innoverende bemarkingsidees.
Vakke en oogmerke van die innovasieproses
| Kategorienaam | Vakke | Hul take en funksies |
| Hoofonderwerp | innoverende maatskappy | In die vroeë stadiums - groei, in die latere stadiums - stabiele ontwikkeling en uitbreiding |
| Idee Generators |
|
Innovasies word op hul basis geskep |
| Vakke wat die proses bestuur |
|
Bestuur innovasieprojekte |
| Befondsingsentiteite |
|
Hang af van die stadium van kommersialisering (die proses om innovasie in 'n bemarkbare produk te omskep) |
|
Innovasie-infrastruktuur-entiteite |
|
Help skep en bevorder innoverende projekte |
| Konsultasiefirmas | Doen navorsing oor die mark en mededingers se aanbiedinge, los regskwessies op, skep ontwikkelingstaktieke | |
| Onderwerpe van staat en openbare beheer |
|
Stabiliseer die innovasieproses, verdedig die belange van innovasiewerkers |
| Verbruikers van innoverende goedere |
|
Produkte word direk vir hulle gemaak |
Die oogmerke van die innovasiebemarkingsproses sluit in:
- Staats- en openbare dokumente wat innovasie-aktiwiteit beheer, naamlik wette, instruksies, regulasies.
- Bewyse van intellektuele eiendom: outeursertifikate, patente, ens.
- Lisensies vir innoverende goedere, sertifikate.
- innoverende projekte.
- Aandele van innoverende maatskappye en aandele.
- innoverende vakmanskap-items.
- Ooreenkomste en transaksies tussen die onderwerpe van die innovasieproses.
Bemarkingstake in verskillende stadiums van die innovasieproses
Die grondslae van innovasiebemarking is op take gebaseer. Wat hulle sal wees, hang af van die stadium van die innovasieproses:
- Soek vir nuweidees. Bemarkers doen navorsing en ontleed die situasie in die mark om 'n "marknis" te vind. Die resultate van die navorsing word die grond van die innovasiebemarkingstrategie.
- Ontwikkeling. Die suksesvolste idees word gekies om "proefmonsters" te skep. Die huidige markneigings en sy progressiewe rigtings word bestudeer. "Prototipe" gaan na die mark vir foutopsporing en -toetsing.
- Inleiding. Dit is belangrik om inligting oor die innovasie wyd beskikbaar te maak. Bemarkers moet ook 'n prysbeleid stel, verbruikersvoorkeure vorm en 'n bevredigende bemarkingskema ontwikkel.
- Hoogte. Die kring van verbruikers word wyer, mededingers stel innovasies bekend, versnel die ontwikkeling van die mark. Dit is nodig om 'n grootskaalse advertensieveldtog te voer om maksimum aanvraag na die produk te verkry, aangesien die maatskappy nie meer 'n monopolie is nie.
- Die volwassenheidstadium word gekenmerk deur 'n stabiele verkoopsvolume, waarvan die grootte afhang van die prioriteite van kopers. Die nuwe hou reeds op om nuut te wees, die innovasie word die ou produk. Die taak van bemarking is om 'n plan te ontwikkel en te implementeer om die korporasie se aandeel in die mark te bewaar.
- Die innovasieproses eindig met 'n afname. Om onnodige uitgawes vir die bevordering van 'n onmededingende produk te vermy, is dit nodig om dit betyds van die mark te onttrek en met 'n meer volmaakte innovasie te vervang. Reeds op hierdie stadium moet jy idees soek vir die volgende innoverende projekte sodat die proses nuut begin.
Soorte bemarkinginnovasie. Strategiese Bemarking
Hierdie tipe bemarking is daarop gemik om die ekonomiese situasie in die mark te ontleed om marksegmentering, vraagontwikkeling en verbruikersgedragmodellering te ontwikkel.
Die werk van die korporasie is daarop gemik om die mark vas te vang, sy segmentering te vergroot en te verdiep, om sy koper te vorm (dit wil sê, dit is nodig om nie net die begeertes van die moderne verbruiker in ag te neem nie, maar ook om voorspel wat in die toekoms relevant sal wees).
Die hoofkenmerk van bemarkingsinnovasies van 'n strategiese tipe is die noue kontak van bemarkers en sosioloë van die maatskappy met kliënte. Hulle doen telefoonopnames en allerhande vraelyste.
Dit is nie genoeg om net die produkreeks te diversifiseer nie, jy moet ook 'n strategie ontwikkel vir die veroudering van jou eie produkte vir die daaropvolgende bekendstelling van innovasies wat dit sal vervang of verbeter.
Operasionele bemarking
Operasionele bemarking is 'n tipe (metode) van innovasiebemarking wat spesifieke vorme van implementering van die voorheen gekose strategie ontwikkel. Dit is gemik op 'n aansienlike toename in verkope, uitbreiding van die verkoopsmark en behoud van die maatskappy se beeld. Daarbenewens sluit die take van operasionele bemarking in:
- skepping van 'n gedetailleerde geskrewe promosieplan vir gebruik deur bemarkingspersoneel;
- berekening van komende uitgawes, insluitend die koste van operasionele bemarking binne die totale begroting van die maatskappy;
- regulering van bemarkingdie firma se bedrywighede: monitering van die vordering van jaarplanne, monitering van winsgewendheid en strategiese beheer.
Innoverende bemarkingsbestuur
Die hele proses van innovasiebemarkingsbestuur kan in vier basiese blokke verdeel word. Eerstens word vooruitskatting en ontleding van die moontlikhede van markinnovasies uitgevoer. Hierdie proses sluit in om die doelwitte van die analise te spesifiseer, navorsing op die gebied van bemarking te doen, die inligtingstelsel en nuwighede van wetenskaplike en tegnologiese vooruitgang te bestudeer. Die volgende is die stappe:
- Die eerste blok kan analities genoem word. Die aanbevelings wat daarin ontwikkel is, dikteer die besluitneming in alle ander blokke.
- In die tweede blok word die teikenmark gekies. Dit is belangrik om marksegmentering in ag te neem, die aantreklikheid van segmente te ontleed en die plek van jou produk onder mededingers in die persepsie van die koper te bepaal.
- Die ontwikkeling van 'n bemarkingsmengsel (voorwaardelik die derde blok) sluit 'n ontleding van die stadiums van die innovasieproses, die ontwerp van 'n innoverende produk, die keuse van 'n markstrategie en prysbeleid, en die vestiging van kommunikasie in skakels.
- Die vierde blok - die finale stadium van die organisasie van innoverende bemarking - is die praktiese implementering van bemarkingsaktiwiteite. Op hierdie stadium word die bemarkingsplan ontwikkel, die jaarlikse bemarkingsbegroting word geskep en die implementering van die plan word geëvalueer.
innoverende finansiële bemarking
In finansiesinnovasie is die ekonomiese beliggaming van 'n nuwe bankproduk of 'n beduidende verandering in 'n bestaande een. Bankinnovasie kan ook genoem word die bekendstelling van 'n nuwe bemarkings-, tegnologiese, administratiewe manier van sake doen. Die vorming van innoverende krediet- en bankdienste, wedywering op die gebied van beleggings en lenings toon die ontwikkeling van kommoditeit-geldverhoudings in die samelewing. Finansiële innovasiebemarking bestaan uit 'n strategiese en 'n operasionele komponent. Hierdie rigting word altyd spesiale aandag gegee. Bankbemarking van innovasies strek tot die hele proses om die waarde van finansiële innovasie vir die verbruiker te bepaal. Dit begin alles met die soeke na idees en eindig met die implementering daarvan in sekere groepe van die finansiële mark. Die bemarkingsfunksies van finansiële innovasies word uitgevoer deur die studie van nuwe sosiale en ekonomiese prosesse, die vorming van nuwe nie-standaard denkwyses, wat in alle areas van die finansiële en inligtingsruimte ingevoer word. Die praktiese take van innoverende bankbemarking is om nuwe idees te lok, kommunikasie te vestig en uit te brei, die verhouding van deelnemers aan die innovasieproses te organiseer.
Spesifisiteit van innoverende produk- en innovasiemark
Natuurlik is 'n innoverende produk 'n soort innovasie, maar dit is die moeite werd om aandag te skenk aan sy ander kenmerke, naamlik:
- Hierdie produk is uniek, maar dit skep ook 'n risiko van lae verkope, wat moeilik is om te voorspel voordat die produk na die mark gaan.
- Innoverende produk het sy outeur, dit is industriële of intellektuele eiendom. Daarom sal verkope direk afhang van die kennis en talent van die skepper.
- Sulke produkte word dalk nie onmiddellik korrek deur die verbruiker verstaan en aanvaar nie, aanvanklik kan hy dit heeltemal verwerp. Maar dit is moontlik dat die vraag na die produk later sal groei, aangesien innovasies nuwe klantbehoeftes kan vorm.
Die kenmerkende kenmerke van die innovasiemark sluit die volgende in:
- Daar is 'n sielkundige versperring tussen klantpersepsie en produkinnovasie.
- Die vakke van innovasiebemarking (byvoorbeeld firmas) moet take verrig wat vir hulle ongewoon is weens die onvolmaaktheid van die innovasiemarkstelsel.
- Die meeste kopers is professionele mense, so hoflikheid en bekwaamheid in die hantering van hulle is veral belangrik.
- Dit is nie tipies vir innoverende markplekke om 'n permanente ligging en verspreidingskanale te hê nie.
- Die innovasiemark is wêreldwyd.
- Die mark word bedryf deur inligting, administratiewe en finansiële infrastruktuur.
- Die innovasiemark word gekenmerk deur 'n wye reeks produkte en hoë mededinging.
Kenmerke van innovasiemarksegmentering
Die innovasiemark, soos enige ander, is in segmente verdeel. Die hoofbeginsels van die segmentering van die innoverende mark sluit in:
- funksioneel;
- produkbedryf;
- geographic;
- dissiplinêr;
- problematies.
Die funksionele beginsel impliseer die verspreiding van verbruikers volgens hul funksies. Hierdie beginsel is wyer as die produk-industrie een, aangesien die maatskappy belangstel in verskeie innoverende projekte wat op een funksie gerig is. Byvoorbeeld, in plaas daarvan om 'n spesifieke projek vir die bykomende toerusting van motors te ontwikkel, kan jy verskeie innoverende projekte neem wat verband hou met die vervoer van passasiers.
Die produk-industrie-beginsel is geskik vir gediversifiseerde firmas, sowel as vir ondernemings wat innoverende produkte vir 'n wye reeks toepassings produseer. Twee sfere kan uiteengesit word: produksie en nie-produksie, elkeen van hulle het sy eie nywerhede en sub-sektore.
Geografies is die mark in streke verdeel, wat elkeen verskillende vereistes vir innoverende produkte het. Eerstens, so 'n verspreiding is nodig in die produksie van wetenskaplike en tegniese produkte, die streek sal 'n groot invloed hê op die behoeftes van die koper in hierdie gebied, veral wanneer dit kom by die finale produk. Ook, wanneer geografies verdeel word, is dit belangrik om aandag te skenk aan beide die plaaslike en internasionale markte.
Die dissiplinêre beginsel is gebaseer op die feit dat verbruikers van innoverende produkte in dieselfde wetenskaplike dissipline belangstel, byvoorbeeld biologie, wiskunde, fisika. Verbruikers in hierdie verspreiding kan verskillende funksies verrig en in verskillende streke geleë wees.
Die problematiese beginsel het ontstaan as gevolg van die feit dat globale wetenskaplike probleme (byvoorbeeld kunsmatige intelligensie) op die kruispunt van wetenskaplike dissiplines voorkom. Hulle hetkruis-industrie en kruisfunksionele karakter.
Verbruikerpersepsie van innoverende produk
- Primêre bewustheid. Die koper het van die innovasie gehoor, maar sy kennis daarvan is oppervlakkig.
- Produkherkenning. Die verbruiker herken die produk, hy stel daarin belang. Jy kan vir bykomende inligting oor die nuwe produk soek.
- Identifisering van innovasie. Die koper pas die produk by sy behoeftes.
- Beoordeel geleenthede om produkte te probeer. Die verbruiker besluit om die nuwigheid te toets.
- Toets die innovasie deur die koper, kry meer inligting daaroor.
- Die verbruiker koop of belê in die skep van innovasie.
